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高层管理讲师课程

詹从淼 《中高层管理技能提升》
中层管理
课程重点】 1、 以简单的理念解析职业经理人必须具备核心技能 2、 帮助学员了解中层管理的职业角色定位 3、 在日常工作如何根据下属的状态实施领导影响力 4、 在领
陈馨贤 陈馨贤-高层管理技能与领导力培训
中层管理
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训讲师：陈馨贤 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高层管理技能与领导力的操作精髓 案例指导：分析高
马瑜波 【中高层管理】非人实战（选、用、育、留）
非人力管理
课时：6-12H HR管理知识在工作中的具体应用：包括招聘、面试、开发与培训、绩效管理和员工关系等，剖析其在工作中常见的问题和误区，以及应对方法。 联系人：刘老师
马瑜波 【中高层管理】性格分析和团队管理
团队建设
课时：6-12H 1、解释行为风格理论的起源和基础，说明行为风格对建立人际关系的作用； 2、运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格； 3、掌握与不同行为风格
马瑜波 【中高层管理】性格分析与教练式领导力提升
教练技术
课时：6H 1.性格在生活和工作中的重要作用； 2.不同人性格表现分类； 3.与不同类型人的相处和领导技巧； 4.从14个维度分析四种类型的性格，从中把握教练式领导
马瑜波 【中高层管理】创新思维模式训练
企业管理
课时：6H 1.思维模式认知； 2.传统思维的误区； 3.平衡思维； 4.六顶帽子的思考工具； 5.六顶帽子的应用联系。 联系人：刘老师 咨询QQ：79109374
马瑜波 【中高层管理】领导王道
教练技术
课时：6H 1、在组织中起关键作用的企业领导者如何才能塑造提升自己的影响力与魅力？ 2、领导人格魅力的五大特征； 3、领导魅力的几个方面:诊断教练下属之道； 4、管
马瑜波 【中高层管理】六顶思考帽
企业管理
课时：6-12H 1、传统思维和六顶思维区别； 2、六顶帽子的思考方法； 3、如何独立系统的运用六顶帽子思考工具； 4、改变全体成员的思考方法； 5、提高团队工作效
马瑜波 【中高层管理】沙盘推演（体验式培训）
沙盘模拟
课时：6H 通过模拟市场、把团队分工、团队协作、人才选拔、团队沟通、团队冲突、团队绩效等管理理念和方法融入到沙盘体验中，参与互动性高、生动性浓，感悟、分享、点评、自
马瑜波 【中高层管理】沙漠掘金（体验式培训）
沙盘模拟
课时：12H 通过活动把团队协作、团队研讨融合一起、让学员认识到团队协作对达成公司整体目标的重要性并把公司整体运营目标分解为各部门目标。传授经理人执行公司整体以及部
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